Projektový manažment stavby

Projektový manažment stavebného projektu je komplexný proces, ktorý zahŕňa plánovanie, organizovanie, riadenie a kontrolu všetkých aspektov projektu od jeho počiatočnej fázy až po úspešné dokončenie stavebného diela. Cieľom je zabezpečiť, aby bol projekt dokončený včas, v rámci rozpočtu a v požadovanej kvalite, pričom sa minimalizujú riziká a efektívne sa spravujú všetky zdroje.

  • Kľúčové fázy a činnosti manažmentu stavby:

  • Obstaranie vstupných údajov pre umiestnenie stavby. Zabezpečenie územnoplánovacích informácií, podmienok a prieskumov potrebných pre vypracovanie dokumentácie.

  • Príprava a organizácia rokovaní s dotknutými orgánmi štátnej správy a samosprávy v súvislosti s projektom v územných a stavebných konaniach.

  • Zabezpečenie územného rozhodnutia a stavebného povolenia.

  • Zabezpečenie ohlásení a súhlasov potrebných k realizácií.

  • Príprava podkladov a organizácia výberových konaní na dodávateľov stavby.

  • Účasť na kolaudačnom konaní.

  • Úloha projektového manažéra v stavebníctve:

    Projektový manažér je kľúčovou osobou, ktorá je zodpovedná za celkový úspech projektu. Jeho hlavnou úlohou je koordinácia projektového tímu, efektívna komunikácia so zainteresovanými stranami, riešenie problémov a konfliktov a dozerá na dodržiavanie právnych predpisov, noriem a stavebných povolení.

Referenčné projekty